特寫

全速數字化:構建財富管理新護城河

September 9, 2021 | 洞見,金融服務

以個人金融資產計算,中國已成為全球第二大財富管理市場。麥肯錫預計全球財富將在未來五年高質量、可持續增長。

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超高凈值客層:角逐皇冠明珠、決勝未來戰場

August 24, 2021 | 洞見,金融服務

超高凈值客層資產規模貢獻大、且利潤率存在較大的提升空間, 逐步成為財富管理機構(尤其是私人銀行)的下一個關鍵戰場。

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撥開迷霧,回歸價值:做全周期市值管理的“五好學生”

August 17, 2021 | 洞見,金融服務

隨著注冊制全面推行和退市約束機制的日趨成熟,首次公開發行股票(Initial Public Offering, 即IPO)不再是優秀企業發展奮斗的終極目標,而是其邁向成熟企業、實現基業長青的漫漫征途中的新起點。

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打造金融科技開放平臺,賦能資管科技創新

August 17, 2021 | 洞見,金融服務

全球領先資管機構也正在積極關注金融科技在資產管理領域的應用,并通過戰略并購、戰略合作、創新實驗室、資管科技加速器等多種形式與金融科技公司合作。

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數字貨幣:發展趨勢及設計選擇

August 6, 2021 | 洞見,金融服務

全球多數國家央行已開始積極試水數字貨幣的發行和監管,中國、烏拉圭、瑞典等已逐步進入試點和實踐階段。

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透視中國創投生態,抓住十年黃金期

July 19, 2021 | 金融服務

創投行業是連接資本與創新創業企業的紐帶,健康的生態不僅有利于行業自身發展,更能有效引導和推動整個社會創新。本文聚焦中國創投核心生態圈,重點分析三個關鍵問題:1)與發達市場相比,中國創投生態圈有哪些特色?2)中國創投生態圈的投資機會在哪里?3)領先資管機構如何抓住這些機會?

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破解迷思,探索高質量銀保發展新模式

July 15, 2021 | 洞見,金融服務

麥肯錫發布保險行業白皮書《破解迷思,探索高質量銀保發展新模式》。在客戶需求與行為變化、銀行深化零售轉型、險企加大業務轉型的三大背景下,銀保業務迎來歷史性發展機遇。

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七大技術持續定義金融科技的未來

July 1, 2021 | 洞見,金融服務

在未來10年,七項關鍵技術將持續影響金融科技總體發展趨勢,驅動業務模式重構,并左右金融業競爭格局,今日科技塑造明日金融。

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各擅勝場——打造六大能力 抓住未來5年消費金融增長機遇

June 24, 2021 | 洞見,金融服務

2021年6月23日——全球知名管理咨詢公司麥肯錫今日發布報告《各擅勝場——打造六大能力,抓住未來5年消費金融增長機遇》。

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展望2030:金融機構需要關注七大科技,塑造明日金融

June 11, 2021 | 洞見,金融服務

在新技術持續推進、創新模式不斷涌現、競爭與協作交織并存的背景下,全球金融科技正邁向全新階段并將迎來蓬勃發展。

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撥開迷霧,回歸價值:中國企業市值管理的正道坦途

June 4, 2021 | 洞見,金融服務

自1991年創立至今,中國股票市場在短短30年間實現了長足發展。

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后疫情時代的亞洲財富管理:順應客戶行為轉變, 加速數字化轉型

May 26, 2021 | 洞見,金融服務

疫情結束后的亞洲財富管理市場面臨種種不確定因素,需要通過數字化轉型,借助高級分析技術來實現繁榮發展。

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女性客群:財富管理行業新增長點

May 26, 2021 | 洞見,金融服務

多年來,男性一直主導著財富管理行業。

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預測性分析: 客戶體驗的未來

May 10, 2021 | 洞見,金融服務

近年來,中國領先銀行已經基于客戶旅程和觸點,打造了數字化客戶體驗監測系統,可實時監測客戶反饋,進行結構化分析展示,并以此建立起數據分析和應用管理閉環。

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麥肯錫中國金融業CEO季刊 | 乘勢而上,全球財富管理市場商業模式演變趨勢

April 28, 2021 | 洞見,金融服務

隨著數字化浪潮的席卷、客戶行為模式的改變、監管“無形之手”的趨嚴,全球財富管理市場近些年逐步呈現出過去二百年間前所未有的變革之勢,即便和十年前相比,市場都已發生了天翻地覆的變化。

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《麥肯錫中國金融業CEO季刊》2021年春季刊正式發布!

April 19, 2021 | 洞見,金融服務

在居民財富管理需求持續高漲、數字化浪潮強勢來襲、監管新規加速落地、行業創新不斷涌現的背景下,中國財富管理行業正邁向全新發展階段。

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產品創新:亞洲保險公司的新使命

April 14, 2021 | 洞見,金融服務

對于亞洲老牌保險公司來說,產品創新絕非易事。產品開發應當聚焦客戶需求,而非僅僅圍繞風險或競爭對手的舉動,這點至關重要。

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內部大數據學院:高級分析時代的決勝利器

April 13, 2021 | 洞見,金融服務

單純依靠外招科技數據人才無法全面支持數字化轉型。

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規模化部署智能流程自動化,解鎖高效運營

April 2, 2021 | 洞見,金融服務

為了實現業務效率提升、降低單位管理資產運營成本、構建差異化競爭優勢,引入新技術推動流程數字化、自動化和智能化是全球領先資管機構的重要戰略。

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打造金融科技開放平臺,賦能資管科技創新

March 26, 2021 | 洞見,金融服務

資產管理正在成為金融科技應用的新風口,金融科技對行業的賦能也正逐步從銷售營銷向投資管理端延伸。全球領先資管機構也正在積極關注這個領域,并通過戰略并購、戰略合作、創新實驗室、資管科技加速器等多種形式與金融科技公司合作。我們認為,金融科技的開放創新是未來全球領先資管公司需要關注的重點。

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麥肯錫中國銀行業CEO季刊 | 打造高效的零售銀行組織:專業化強總行,垂直化賦能分行

March 26, 2021 | 洞見,金融服務

零售銀行業領先者正在強化總行的“戰略總司令”角色,集中力量打造前臺五大專業化能力,垂直化賦能分行,并將中后臺職能進行敏捷內嵌,從而提高銀行運營效率,建設中長期競爭力,保障銀行業績的可持續增長。本文分享了強總行需具備的五大能力,與垂直化管理分行需要考慮的四要素以及實現中后臺職能敏捷內嵌的三大舉措。

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鍛造韌性:銀行業如何走出危機、逆境重生 | 麥肯錫全球銀行業年度報告(2020)

March 11, 2021 | 洞見,金融服務

這是麥肯錫連續第10年發布《全球銀行業年度報告》,報告分析了疫情沖擊下全球銀行業的現狀,并就如何有效走出危機,給出長期和短期的切實舉措建議。

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麥肯錫中國銀行業CEO季刊 | 資管行業大數據規模化應用藍圖和實踐

February 24, 2021 | 洞見,金融服務

大數據規模化應用是資管科技的重要價值來源。

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麥肯錫中國銀行業CEO季刊 | 定位重塑,打造現代化資管科技治理體系和系統平臺

February 8, 2021 | 洞見,金融服務

科技平臺建設是數字化轉型的基礎。本文將針對目前中國領先資管機構在科技平臺中面臨的問題,結合全球最佳實踐,針對資管科技平臺建設的思路、科技治理模式變革的方向提出我們的思考,供資管從業者們參考。

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黃金時代開啟,中國公募基金急需提升八大核心能力

January 22, 2021 | 洞見,金融服務

麥肯錫今日發布中國公募基金行業報告《中國一流的公募基金離世界一流還有多遠?》。

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寒冬臘梅,銀行全速數字化展現風華 | 《中國TOP40銀行價值創造排行榜(2020)》

January 6, 2021 | 金融服務

這是麥肯錫連續第五年發布中國銀行業價值創造系列報告,報告回顧了中國銀行業價值創造情況,并就在后疫情時代銀行如何全速推進數字化,給出一系列行動建議。

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《麥肯錫中國銀行業CEO季刊》2020年冬季刊——《全球資管行業數字化轉型戰略藍圖與實踐》

December 28, 2020 | 金融服務

數字化能力無疑是中國領先資管公司目前關注的熱點。本期季刊通過深入研究全球領先資管機構的數字化轉型戰略、實施案例和心得,總結了六大洞見,希望為中國資管行業的領導者們提供啟發。

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三步走,構建銀行流量經營體系

December 24, 2020 | 洞見,金融服務

流量經營圍繞如何擴大獲客的流量來源,以及如何通過運營獲取高價值新客,建立起從資源管理、運營策略、價值評估到組織保障的完整體系,幫助銀行打造高質量的“流量池”。

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乘風破浪,激流勇進:中國企業海外并購“新常態”

December 11, 2020 | 金融服務

2020年中國海外并購交易量連續第五年下滑,與2016年峰值相比預計減少80%以上。在新冠疫情持續蔓延、貿易摩擦不斷加劇和地緣政治局勢緊張的“新常態”下,中國企業采取“有中國特色的系統性并購戰略”——即每年通過至少兩至三次中小型并購,實現超過公司市值10%的外延式增長——能更充分把握下一輪海外投資浪潮。

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高管觀點:加拿大皇家銀行生態圈戰略實踐

November 27, 2020 | 洞見,金融服務

加拿大皇家銀行(RBC)在決定內部建立解決方案、投資其他公司還是達成戰略伙伴關系時的思考邏輯是什么?

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麥肯錫中國銀行業CEO季刊 | 品牌重構,蓄勢而上:某亞洲國家銀行數字化實踐

November 23, 2020 | 洞見,金融服務

銀行數字化早已在業界蔚然成風,隨著近幾年金融科技企業的快速崛起,傳統的巨頭銀行紛紛感受到競爭不斷加劇、業務模式遲緩、盈利能力吃緊的重重挑戰。

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壽險行銷變革暨保險代理人隊伍賦能

October 26, 2020 | 洞見,金融服務

中國是全球規模最大、最具活力的人壽保險增長市場,為全球新增保費收入貢獻約30%,未來幾年預計還將保持兩位數增長。

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以開放促發展:抓住中國金融開放新機遇

October 22, 2020 | 金融服務

過去二十多年間,中國金融市場發展迅速,從業務規模和成長性來看,在全球市場中表現均十分亮眼。

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《麥肯錫中國銀行業CEO季刊》2020年秋季刊 —— 《制勝生態圈2.0戰略-構建互聯網化用戶運營與企業級共享能力》

October 21, 2020 | 金融服務

領先金融機構和互聯網巨頭經過不斷實踐,已經探索出一條生態戰略賦能銀行傳統業務、構建新業務的成功路徑。

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數字化協作:提升效率,優化銀行客戶體驗

September 29, 2020 | 洞見,金融服務

成功應用數字化技術,通過營收增加和運營降本,銀行能夠實現高達40%的利潤提升。

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視頻訪談 | 私募股權成功手冊:霸菱亞洲投資有限公司首席執行官兼創始合伙人Jean Salata專訪

September 23, 2020 | 金融服務

在Jean Salata的領導下,霸菱亞洲(BPEA)從一家首只基金規模只有大約3億美元的小型私募股權公司發展到今天200億美元的業務規模。

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視頻訪談 | 在中國私募股權市場創造阿爾法收益:專訪今翊資本創始人龔國權

September 18, 2020 | 金融服務

數十年的強勁經濟增長,推動中國私募股權(PE)市場迅速擴張,規模已達世界第三,2019年的資產管理規模(AUM)超過6,200億美元。

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遠程客服中心:下一代“超級空中分行”

September 18, 2020 | 洞見,金融服務

在銀行客戶對線上和遠程服務偏好日益凸顯的當下,為迎合客戶習慣的轉變、順應銀行業數字化轉型的大潮,全球領先銀行紛紛展開探索,力圖將傳統呼叫中心轉型為“遠程銀行”。

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視頻訪談 | 制勝中國私募股權市場:專訪加拿大養老基金投資公司亞太區PE業務董事總經理蘇昭

September 17, 2020 | 金融服務

新冠疫情引發諸多深遠影響,比如在企業和工作場所加速使用數字通信工具。然而,無法當面交流也給中國私募股權(PE)行業帶來了一些影響。

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破局前行:中國PE行業急需提升內功,創造阿爾法收益

September 10, 2020 | 金融服務

貝塔收益時代已經終結,創造阿爾法收益將成為私募股權基金未來繁榮發展的必備能力。

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中國抗疫經驗給全球保險企業的啟示

August 5, 2020 | 金融服務

作者:Arthur Bi、David Schiff、Angela Li 近期,麥肯錫對中國保險代理人展開了一項調查,調查結果揭示出新冠疫情對中國保險行業帶來的影響,以及保險公司今后應該采取哪些應對措施,更好賦能代理人。

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強基礎,筑服務:后疫情時代貸款逾期管理

July 21, 2020 | 金融服務

金融機構需打造長期能力幫助客戶應對財務危機,從而成功緩解逾期貸款壓力,但能力構建需要時間。因此,銀行應立即行動,時不我待。

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虛擬圓桌:客戶體驗應上升到全銀行戰略

July 17, 2020 | 金融服務

在市場競爭愈發激烈的今天,提升客戶體驗已經成為全球領先銀行的第一要務。卓越的客戶體驗不僅能有效提高銀行業績,也正成為領先銀行打造差異化競爭優勢的利器。

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《麥肯錫中國銀行業CEO季刊》2020年夏季刊 尋找零售銀行增長的二次曲線

July 10, 2020 | 金融服務,麥肯錫季刊

本刊梳理了國內外零售銀行面臨的挑戰以及未來五大新趨勢,提出了助力零售銀行增長的五大引擎,分享了領先零售銀行的“數字化增長”案例,深入剖析了零售銀行“數字化增長”的不同方案及制勝策略。

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虛擬圓桌:不確定時代,如何把握銀行催收新風向

June 29, 2020 | 洞見,金融服務

面對新冠疫情危機,全球經濟下行,風險損失上升,銀行業催收工作面臨更嚴峻的挑戰

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展望2020中國證券業——拐點已至,券商將如何把握改革元年機遇,錯位競爭制勝未來?

April 22, 2020 | 金融服務

在麥肯錫最新報告《展望2020中國證券業——拐點已至,券商三大制勝要素與六大核心能力》中,我們分析了2019年中國資本市場制度改革對證券行業的影響;同時對標成熟市場發展歷史,判斷國內券業未來的錯位競爭格局;并提出未來三年中國券商在分化中制勝所需的關鍵要素和核心能力。

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客戶眼中的銀行體驗:孰優孰劣

April 21, 2020 | 金融服務

在市場競爭愈發激烈的今天,提升客戶體驗已經成為全球領先企業的第一要務。

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麥肯錫銀行業報告《穿越周期,開啟公司銀行新增長點——4C數字化增長引擎》正式發布!

April 16, 2020 | 金融服務

麥肯錫今日正式發布《穿越周期,開啟公司銀行新增長點——4C數字化增長引擎》報告。報告認為,2020年公司銀行業的轉型已悄然進入下半場。

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數字化經營之道:專訪麥肯錫全球董事合伙人周寧人

April 8, 2020 | 洞見,金融服務

隨著客戶行為線上化,數字化經營成為擺在各家金融機構面前的重要課題。

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金融機構數字化制勝方程:專訪麥肯錫全球資深董事合伙人曲向軍

April 1, 2020 | 金融服務

數字化轉型一直是中國金融業的重要議題,而新冠疫情就像一劑催化劑,加速了客戶的線上化進程,讓數字化經營成為事關金融機構生存的必答題。

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后疫情時代銀行業: 數字化經營“火力全開”

March 14, 2020 | 金融服務

2020年伊始,一場突如其來的疫情讓各行各業都經歷了一次壓力測試。

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優秀企業如何掘金生態圈

March 11, 2020 | 金融服務

近幾年麥肯錫發表了多篇有關生態圈的報告。我們將生態圈定義為通過一組相互關聯的產品和服務,給客戶帶來一體化體驗,滿足其各種需求。

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模型風險管理:關于北美、歐洲與亞洲模型治理實踐的最新洞見

March 5, 2020 | 金融服務

麥肯錫今日發布報告《模型風險管理:關于北美、歐洲與亞洲模型治理實踐的最新洞見》,報告闡述了模型風險管理(MRM)面臨的四大挑戰、銀行需著重關注的兩大推動因素以及未來10年的發展動態。

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守到云開:疫情下中國保險業的近思與遠慮

March 4, 2020 | 金融服務

今年注定是一個不平凡之年。新冠疫情爆發,給各行各業帶來深遠影響。

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麥肯錫全球銀行業年度報告(2019)

December 31, 2019 | 洞見,金融服務

麥肯錫全球銀行業年度報告(2019)中文版——《行在當下,贏在未來:如何成功穿越周期?》正式發布。這是麥肯錫連續第九年發布該系列報告,其數據與洞見基于麥肯錫旗下銀行業研究機構“麥肯錫全景數據庫Panorama”以及全球客戶和從業者的實踐經驗總結。

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《麥肯錫中國銀行業CEO季刊》2019年冬季刊正式發布!

November 27, 2019 | 洞見,金融服務

全球管理咨詢公司麥肯錫發布《麥肯錫中國銀行業CEO季刊》2019年冬季刊《點數成金,規模化大數據應用——領軍同行,布局未來》。

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四招兒打造“超級”保險代理人

September 11, 2019 | 金融服務

一提到保險代理人,可能不少人還停留在對他們的固有印象中:滔滔不絕的強勢銷售,并不真正了解客戶需求,缺乏專業素養等。實際上,時過境遷,如今保險代理人隊伍也在逐漸向高端化、專業化發展。

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麥肯錫中國銀行業CEO季刊——新常態和數字化時代的風險管理

August 29, 2019 | 編輯精選,金融服務

宏觀經濟放緩、中美貿易摩擦升級或將挑戰“新常態”的下限。

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攀登實力曲線,成為保險業贏家

August 19, 2019 | 金融服務

每年,世界各地的保險公司均會進行戰略規劃。

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合規管理: 金融嚴監管時代的制勝良方

August 6, 2019 | 金融服務

2017年開啟了政府對金融市場亂象的專項治理,在這場風暴中,監管機構的“三三四十”整頓波及千余家銀行機構,開出的罰單金額高達數十億元人民幣,劍指各類違規業務,引導商業銀行回溯合規本位、回歸業務本源。

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開辟銀行業務新格局:如何利用生態圈贏得小微企業市場

July 26, 2019 | 金融服務

小微企業為經濟增長提供了重要動能,對增加就業、激發創新活力有重大作用;對銀行而言,小微企業也是重要的利潤來源。

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杰出董事長,卓越董事會——金融機構興旺與衰敗的關鍵

July 18, 2019 | 金融服務

《麥肯錫中國銀行業CEO季刊》2019年夏季刊《杰出董事長,卓越董事會——金融機構興旺與衰敗的關鍵》正式發布。

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開放銀行的全球實踐與展望——打破藩籬,合作共贏

June 17, 2019 | 金融服務

隨著英國、歐盟等國家和地區紛紛推行開放銀行模式以及相關監管政策逐漸落地,開放銀行正成為世界銀行業發展的新趨勢,備受關注。

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新模型,新風險:如何有效管理機器學習與人工智能

June 5, 2019 | 洞見,金融服務

通過合理調整現有傳統風險管理模式下的模型驗證框架,機器學習模型可以得到更好的管理,其暗含的額外風險也能顯著降低。

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三招打造供應鏈金融贏家

May 30, 2019 | 洞見,金融服務

創新型供應鏈金融不僅對長期處于融資難的需求方——中小微企業至關重要,而且對公司金融服務供應方的意義顯著:商業銀行可憑借升級交易銀行業務來實現對公業務轉型;核心廠商可借力拓展盈利點并穩固產業同盟體系;金融科技公司可以此打造創新業務模式。

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麥府會客廳:今天,讓我們聊聊養老這個“年輕”話題(二)

May 20, 2019 | 金融服務

歡迎來到麥府會客廳——養老金融專題下半場的討論。上半場四位專家分享了美德韓三國養老金體系的特點并對中國養老金體系做出展望

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麥府會客廳:今天,讓我們聊聊養老這個“年輕”話題

May 14, 2019 | 金融服務

歡迎大家來到麥府會客廳。麥肯錫全球董事合伙人,中國區保險業務負責人畢強邀請了來自發達國家和中國的四位養老金專家,分兩期跟大家聊聊養老這個“年輕”的話題。

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智能網點

May 9, 2019 | 金融服務

根據麥肯錫2018年亞太個人金融調研,中國手機銀行滲透率已經高達79%,超過亞洲發達國家水平。

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重寫游戲規則:決勝零售銀行新格局

May 9, 2019 | 金融服務

金融脫媒、利差收窄和不良率攀升等不利因素擠壓了曾經作為銀行主要收入來源的公司業務。未來銀行的出路在哪里?對此業界已有共識——得零售者,得未來。

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邁向21世紀的敏捷革命

April 25, 2019 | 金融服務

當代社會快速變化,第四次工業革命帶來的技術日新月異,這一切正把越來越多的行業推向變革臨界點。

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打破邊界,組織創新——中國銀行業敏捷轉型正當時

April 11, 2019 | 金融服務

《麥肯錫中國銀行業CEO季刊》2019年春季刊《敏捷銀行》正式發布。

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面向2025年:全球銀行首席風險官面對的六大趨勢

April 2, 2019 | 金融服務

銀行風險管理在過去十年發生了巨大變化。全球金融危機背景下,順勢新出臺的監管法規以及開出的罰單掀起了一波風險職能的變革浪潮,包括資本、杠桿、流動性和融資要求更為具體嚴苛,包括《有效風險數據收集和風險報告準則》(BCBS 239)等在內的風險報告標準也有所提高。

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中國金融行業高質量發展之路

March 29, 2019 | 金融服務

面對經濟放緩、業績分化加大等挑戰,以跟隨大勢為特征的“β增長”已經難以為繼。

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國際領先金融科技公司CEO暢談開放銀行的下一波浪潮

March 27, 2019 | 金融服務

隨著歐盟支付服務指令修正案(PSD2)于2018年1月生效,開放銀行概念成為金融業的討論焦點。

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數據共享及開放銀行的新機遇

March 22, 2019 | 金融服務

談到“大數據”這些熱門詞匯,人們往往會想到算法、數據分析等量化工作,但在大數據運用領域,更根本的基礎卻在于如何“獲取”數據

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中國壽險市場——下一個五年的增長引擎:產品保障升級與創新

January 31, 2019 | 金融服務

中國壽險市場在過去20年經歷了高速增長。對比歐美等成熟市場,中國壽險市場目前滲透率仍相對較低。

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紓困突圍——中國中小保險企業破局之道

January 23, 2019 | 金融服務

中國保險市場近年來保持較快增長,但從市場格局來看,強大的“馬太效應”讓中小保險公司面臨重重挑戰。

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重寫游戲規則:金融中介圈如何改變銀行業

January 16, 2019 | 金融服務

全球金融危機10年后的今天,經過全球銀行業和金融監管者的不懈努力,金融體系已從混亂的邊緣走上了正軌。

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展望2019中國證券業:把握五大趨勢六大主題

January 11, 2019 | 金融服務

自2017年以來,A股市場表現不佳,在經濟增長放緩、去杠桿以及中美貿易爭端等多種宏觀因素的影響下,證券行業波動加劇,收入不斷下滑、利潤空間縮窄,行業分化,馬太效應凸顯。

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銀行業數字化金融創新的“3+1”轉型策略

January 8, 2019 | 金融服務

銀行業步入數字化時代,國內銀行已經在試水數字化創新轉型,但缺乏完整數字化戰略布局、規模化實施落地方法和能力建設的經驗。

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中國Top 40家銀行價值創造排行榜(2018)

December 27, 2018 | 金融服務

2016年和2017年我們推出了第一期和第二期《中國Top 40家銀行價值創造排行榜》,引起了國內眾多機構投資者和證券分析師的高度關注。

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全球數字化銀行的戰略實踐與啟示 |《麥肯錫中國銀行業CEO季刊》

December 20, 2018 | 金融服務

全球銀行業已經全面步入數字化時代,領先銀行紛紛實施數字化創新戰略。

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創建科技生態系統:中國平安集團陳心穎訪談錄

December 14, 2018 | 洞見,金融服務

創新和快速試錯的文化使得平安超越了傳統的行業邊界和早期的新興技術,從而實現高速擴張。

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中國私募股權市場2017年回顧與普通合伙人的八大能力建設建議

November 9, 2018 | 金融服務

在中國經濟持續擴張的背后,私募市場募資經歷了大幅的增長。

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業績斐然頂級投資機構的成功之道 | 麥肯錫中國銀行業CEO季刊2018年秋季刊

October 29, 2018 | 金融服務

高速擴張且持續創造強勁回報的中國私募股權市場引起了全球資本市場的矚目。

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麥肯錫中國銀行業CEO季刊2018年夏季刊 ——《如何讓風險管理成為銀行的競爭力》

August 22, 2018 | 金融服務

在宏觀經濟下行與監管重拳治理的雙重沖擊下,中國銀行業陷入了不良攀升、利潤下滑和增長乏力的困境。“逾期超過90 天貸款全部計入不良”、限制非標業務等新規密集出臺,使銀行的傳統增長模式備受挑戰,巨大的逾期貸款包袱造成信貸資源難以釋放。

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時不我待、只爭朝夕:中國銀行業布局生態圈正當時

August 15, 2018 | 金融服務

本書希望賦予生態圈戰略更強的行動感和實操性,基于此對中國銀行業打造生態圈提出五大核心洞見

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保險2030:人工智能將如何改寫保險業

August 3, 2018 | 金融服務

歡迎來到未來保險世界

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中國私人銀行的下一個十年

July 11, 2018 | 金融服務

中國私人銀行的第一個十年,嶄露頭角

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與敏捷同行,共筑轉型未來:平安銀行蔡新發訪談錄

June 19, 2018 | 金融服務

大力發展零售業務正在成為我國商業銀行的共識。2016年年中,平安銀行拉開了向零售全面轉型的大幕。

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資產管理與財富管理——勝利之門再度開啟

May 21, 2018 | 金融服務

2018 年4月27日以“回歸本源”為主旨的資管新規落地,標志著中國過去五年建立在“監管套利和隱性剛兌”之上的百萬億“大資管”和“大財富”行業的超常規發展將告一段落

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從城市走向農村:打開保險新天地

May 11, 2018 | 金融服務

麥肯錫預計,到2020年,我國農村保險市場規模將突破萬億元,成為涵蓋食(農業保險)、醫(醫療保險)、住(財產保險)、行(車險)、養(壽險及養老保險)的五大類全險種市場。

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大象起舞正當時:中國銀行業踏上敏捷轉型之路

April 24, 2018 | 金融服務

不存在一個魔法按扭可以一鍵轉換實現轉型

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大浪淘沙,沉者為金:券商零售經紀業務轉型

April 9, 2018 | 金融服務

2017年,中國券商平均傭金率已降至萬分之三點四,逼近成本,經紀業務在券商收入(不含融資融券)占比首次跌破30%。

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客戶體驗CEO指南:CEO最應關心的十件大事

March 15, 2018 | 金融服務

創造卓越客戶體驗的公司能在競爭者中脫穎而出。本文概括了打造客戶體驗CEO應關心的十件大事。

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通過客戶互動實現增長的新規則

March 2, 2018 | 金融服務

金融機構在數字化浪潮中迅猛發展需要遵循五個新規則:時刻追隨你的客戶、像新媒體一樣快速向客戶傳達信息、打造個性化的客戶體驗、像一個風險投資家一樣行動以及像一個科技公司一樣去執行。

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極致客戶體驗–銀行未來競爭的護城河

January 25, 2018 | 金融服務

幾乎每一家成功的公司,都意識到自身正處在客戶體驗決定成敗的商業新秩序之中。許多公司漸漸明白,僅就產品和服務展開競爭已不再奏效。

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組織健康:提升業績的快車道

January 22, 2018 | 人才與領導力,金融服務

提升組織健康,行之必果。改善組織健康可以給公司帶來人員和利潤兩方面的收益。麥肯錫結合多年組織健康項目經驗,總結了打造組織健康的五大舉措,協助高管快速提升銀行健康度。

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杰出CEO如何帶領銀行成功實現轉型和創新 | 麥肯錫中國銀行業CEO季刊

November 28, 2017 | 金融服務

面對宏觀經濟放緩、利率市場化、金融和技術脫媒、金融去杠桿、互聯網金融對銀行的沖擊、金融科技公司崛起、消費者數字化需求增加等嚴峻挑戰,中國銀行業長久以來的業務模式難以為繼

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麥肯錫全球銀行業報告(2017)- 鳳凰涅槃:重塑全球銀行業,擁抱生態圈世界

November 16, 2017 | 金融服務

盡管在資本總額、流動性和成本方面出現了復蘇的跡象,但全球銀行業的表現仍然平平,凈資產收益率一直徘徊在8%至10%之間,這也是業內公認的資本成本水平。

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